Efficienza Interna vs Outsourcing
Proposta operativa: Risparmio di €120.000/anno mantenendo il controllo strategico grazie alla tecnologia proprietaria "Suite Mezzi".
Analisi dei Costi e Piano d'Azione
In qualità di responsabile del reparto, ho elaborato un piano di razionalizzazione immediata che rende l'appalto esterno economicamente non competitivo.
Lo strumento che garantisce il risultato: "Suite Mezzi"
Non è un progetto futuro. È un software gestionale completo che ho sviluppato internamente negli ultimi 4 mesi (a costo zero per l'azienda) per dare alla Direzione il controllo totale, da Pescara a tutte le sedi nazionali (Roma, Milano, Grosseto, ecc.).
1. Direzione (Global)
Una dashboard centrale per l'Amministrazione. Monitoraggio in tempo reale di costi, km e anomalie di tutto il gruppo Farvima, filiale per filiale.
2. Filiali (Local)
Gestione completa della propria sede: controllo anagrafica autisti, verifica registri (rifornimenti, cambi mezzo, manutenzioni), supervisione anomalie tramite foto e accesso all'archivio locale.
3. Autisti (App)
Invio dati filtrati automaticamente per sede: Rifornimenti, Cambio Mezzo, Registro Giornaliero e HACCP. Foto e dati controllati alla fonte per la massima precisione. Predisposta anche per il tracciamento GPS.
Un ecosistema collaudato, non una scommessa.
La Suite Mezzi è l'evoluzione di strumenti digitali che ho già creato e che sono operativi in azienda con successo:
Nota: Il video concept è stato realizzato inizialmente per la presentazione al Dott. Fusco. Grazie alle sue indicazioni, il sistema è stato evoluto e personalizzato per diventare l'attuale "Suite Mezzi" operativa DiBi Logistic.
Progetto realizzato internamente per DiBi Logistic S.r.l. / Gruppo Farvima
Ref. Marco Mastrantonio
